3月11日上午，精彩縱橫公司應邀參加江西省鐵路航空投資集團有限公司（以下簡稱“江西鐵航”）開展的國企采購平臺業(yè)務培訓會，會議由江西鐵航工程管理部主持，各子公司涉及企業(yè)采購管理相關(guān)員工參加本次會議。

江西鐵航成立于2006年11月，為江西省屬重點國有企業(yè)，是江西省委、省政府指定的全省鐵路、航空投資運營主體，也是集金融、城投、地產(chǎn)、物貿(mào)等為一體的綜合性集團。公司聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，以“履行使命、創(chuàng)新實干、科學規(guī)范、持續(xù)發(fā)展”為工作方針，除了圍繞鐵路航空主業(yè)，江西鐵航還不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，打造了土地要素、金融、高鐵新城、基礎建材、物貿(mào)等“五大產(chǎn)業(yè)鏈”及航產(chǎn)、金融、城投、物貿(mào)、地產(chǎn)等“五大集團”。

近年來，江西鐵航以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、信息網(wǎng)絡為基礎，充分發(fā)揮新型基礎設施的戰(zhàn)略性、先導性作用，把數(shù)字智能運用到鐵路和航空等建設項目，著力構(gòu)建新型基礎設施建設，讓數(shù)字化、智能化的鐵路航空項目成為行業(yè)中備受矚目的焦點。隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化采購也正在顛覆傳統(tǒng)采購業(yè)務模式。由此可見， 數(shù)字化在高鐵建設的賦能作用不僅顯著體現(xiàn)在基礎設施的打造上，同時，在采購環(huán)節(jié)中也迫切需要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應和推動整個行業(yè)的升級發(fā)展。數(shù)字化采購通過應用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機器人流程自動化和協(xié)作網(wǎng)絡等技術(shù)，打造可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行與前瞻性供應商管理，不僅能助力企業(yè)降低成本和管控風險，更能發(fā)掘新價值來源。

在服務眾多大型國有企業(yè)實例中，我們發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)秀的數(shù)字化采購平臺，不僅可以幫助企業(yè)建設一個能適應戰(zhàn)略發(fā)展需要，兼顧整個供應鏈資源整合、優(yōu)化，還可快速響應采購需求、持續(xù)降低采購成本，高效處理采購業(yè)務，沉淀優(yōu)質(zhì)供應商資源，穩(wěn)定且可擴展的供應鏈體系，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)采購過程的公開和透明。而國企采購平臺一定程度上能大幅提升企業(yè)采購效率與合規(guī)性、降低采購成本、實現(xiàn)供應鏈多維度管理和高效協(xié)同，推動企業(yè)采購管理向數(shù)字化采購供應鏈管理升級。

本次培訓在解讀《江西省國資委關(guān)于健全完善出資監(jiān)管企業(yè)采購交易監(jiān)管的意見(試行)》的基礎上，還通過對國企采購平臺操作流程的實操演示，重點講解了國企采購平臺的企業(yè)注冊管理、供應商管理、招標采購管理等相關(guān)模塊內(nèi)容，系統(tǒng)梳理了采購業(yè)務高風險點，把具體操作節(jié)點融入業(yè)務場景、納入業(yè)務流程。參會人員就企業(yè)在招標采購實踐過程中出現(xiàn)的疑難問題進行了廣泛交流和積極探討，在提升相關(guān)人員對平臺操作熟練度的同時，更是為江西鐵航推動采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的保障。

此次培訓有效提升江西鐵航各集采人員的專業(yè)能力，為企業(yè)的采購管理規(guī)范化、效率化提供了有力支持，進一步確保了采購過程的公開、公平與公正，推動了采購業(yè)務邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。同時也提高了國企采購平臺運用的廣度和深度，為順利推進采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實了基礎。

在未來，精彩縱橫公司將始終如一地在數(shù)字化采購方面不斷創(chuàng)新，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”應用新場景，運用大數(shù)據(jù)提升現(xiàn)代化監(jiān)管能力，構(gòu)建新型監(jiān)管機制，以系統(tǒng)化思維構(gòu)建企業(yè)采購全業(yè)務、全流程的綜合管理和服務體系，推進全流程、數(shù)字化的系統(tǒng)集成和迭代升級，以“新質(zhì)”力量賦能數(shù)字化采購邁新階。