為深入貫徹落實省國資委、江西省水利投資集團（以下簡稱“水投集團”）及江西省水投工程咨詢集團（以下簡稱“工程咨詢集團”）對加強采購交易監(jiān)管、規(guī)范采購交易行為的要求，進一步規(guī)范采購管理與監(jiān)督工作，防范采購管理風險。3月18日，工程咨詢集團開展采購管理工作專題培訓會。工程咨詢集團本部、各所屬企業(yè)采購交易分管領導及精彩橫公司相關負責人共計三十余人參加本次會議。

江西省水投工程咨詢集團有限公司自成立以來，始終致力于為各類工程項目提供全面、高質量的咨詢服務。作為水利水電工程、市政工程、環(huán)境工程等領域的領先咨詢機構，工程咨詢集團具備深厚的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)技術實力和優(yōu)秀的服務品質。多年來，工程咨詢集團憑借出色的服務質量和良好的行業(yè)口碑，成功地為政府機構、企事業(yè)單位及個人提供了優(yōu)質的工程咨詢服務。公司秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念，以市場需求為導向，以客戶滿意為宗旨，不斷提升服務品質和競爭力，努力打造一流的工程咨詢機構。

隨著市場的發(fā)展，要想取得更大的成功，企業(yè)必須要走出過往傳統(tǒng)的招標采購管理路徑，朝著更加精細、專業(yè)、智能的方向前進。工程咨詢集團一直在求變中進取，尤其在科技創(chuàng)新的數(shù)字化采購方面，已經(jīng)開始前瞻布局。工程咨詢集團深刻明白，只有通過積極應用數(shù)字化采購提升采購價值，推進綠色低碳采購導向，探索深化業(yè)態(tài)生態(tài)聚合，積極促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈深度融合，才能實現(xiàn)利益共生、權利共享、責任共擔。

本次培訓重點對《江西省水利投資集團有限公司采購管理辦法》《江西省水投工程咨詢集團有限公司采購管理辦法》和《江西省水利投資集團有限公司供應商庫管理實施細則（試行）》《江西省水投工程咨詢集團有限公司供應商庫管理實施細則（試行）》等制度進行宣貫，并結合工程咨詢集團實際工作，有針對性的對采購環(huán)節(jié)和流程進行了強調(diào)。精彩縱橫公司通過對國企采購平臺操作流程的實操演示，重點講解了國企采購平臺的企業(yè)注冊管理、供應商管理、招標采購管理等相關模塊內(nèi)容，系統(tǒng)梳理了采購業(yè)務高風險點，把具體操作節(jié)點融入業(yè)務場景、納入業(yè)務流程。參會人員還就企業(yè)在招標采購實踐過程中出現(xiàn)的疑難問題進行了廣泛交流和積極探討，在提升相關人員對平臺操作熟練度的同時，更是為工程咨詢集團推動采購數(shù)字化轉型提供強有力的保障。

此次培訓對相關制度進行了深入的學習，確保了采購工作的規(guī)范性，有效提升采購經(jīng)辦人員的專業(yè)能力。同時，也加快了采購經(jīng)辦人員對國企采購平臺操作規(guī)程的熟悉度，持續(xù)規(guī)范了企業(yè)采購管理，為工程咨詢集團采購數(shù)字化的高質量發(fā)展提供了強有力的保障。

企業(yè)采購數(shù)字化轉型并非一蹴而就，需要循序漸進。在未來，精彩縱橫公司將繼續(xù)以創(chuàng)新蓄力，鑄發(fā)展新篇，堅持以客戶為中心的服務理念，始終如一地在數(shù)字化采購方面不斷創(chuàng)新，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)采購”應用新場景，助力更多的企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化轉型升級。