為進一步提升企業(yè)采購透明度，提高企業(yè)采購效能和業(yè)務水平，助力采購人規(guī)范企業(yè)采購行為，積極打造公開、公平、公正的采購領域營商環(huán)境。5月17日，精彩縱橫公司應邀赴江西省軍工控股集團有限公司（以下簡稱“江西省軍工集團”）開展采購交易管理業(yè)務培訓會，江西省軍工集團本部采購負責人、各所屬企業(yè)采購分管領導及工作人員、精彩縱橫公司相關負責人共計150余人參加會議。

江西省軍工集團成立于2006年4月，是省出資監(jiān)管企業(yè)，擁有全資和控股企業(yè)18家，其中國泰集團、江西國科、新余國科為上市企業(yè)。所屬企業(yè)主營業(yè)務包括彈藥、引信、軍用火工品、船舶建造、軍工電子、航空航天、人影燃爆器材、人影天氣裝備、軍工靶試等研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等。

近年來，江西省軍工集團呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，市場規(guī)模不斷擴大。在面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟時，集團上下緊緊圍繞“1269”行動計劃，通過狠抓經(jīng)營發(fā)展、強化市場開拓、注重產(chǎn)品創(chuàng)新，始終以改革增活力，以創(chuàng)新聚動能，認真貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動要求，推動集團高質(zhì)量發(fā)展更上新臺階。

而隨著行業(yè)發(fā)展的不斷深化，市場經(jīng)營機制的逐步完善，企業(yè)對供應鏈的管理也變得更為精細，供應鏈中企業(yè)、供應商、運營端等各個環(huán)節(jié)信息流通如果不準確、滯后，將導致內(nèi)部效率低下。加之軍工企業(yè)采購因其性質(zhì)特殊，介于強制性的政府采購和市場化的企業(yè)采購之間，在國家全面實施《政府采購法》《招標投標法》及其配套法規(guī)規(guī)章的大背景下，仍存在招標采購全流程精細化控制要求沒有得到有效落實的情況。為了應對這一挑戰(zhàn)，江西省軍工集團通過“數(shù)字化”策略，上線使用國企采購交易平臺，積極推進電子招標，幫助采購人員更好地適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與機遇，打造數(shù)字化的采購交易管控體系，開啟企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

此次培訓會，旨在幫助企業(yè)采購人員加深對國企采購平臺操作規(guī)程的熟悉度，有效提升采購經(jīng)辦人員的專業(yè)能力，為江西省軍工集團采購數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的保障。

會上，江西省軍工集團對新修訂的采購管理辦法進行了宣貫，對所屬企業(yè)加強采購管理內(nèi)部制度建設、落實采購信息發(fā)布提出了具體要求，為規(guī)范內(nèi)部采購流程、提升管理水平起到了積極作用；精彩縱橫公司對《江西省國資委關于健全完善出資監(jiān)管企業(yè)采購交易監(jiān)管的意見(試行)》進行了解讀，并通過現(xiàn)場演示和交流互動形式詳細介紹了國企采購平臺的主要功能，幫助相關人員進一步提升平臺操作熟練度，為江西省軍工集團推動采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的服務保障。

在未來，精彩縱橫將繼續(xù)強化服務意識，進一步加強與國有企業(yè)的溝通交流，在數(shù)字采購領域持續(xù)創(chuàng)新，助力企業(yè)招采工作高質(zhì)量開展，為企業(yè)采購和供應鏈規(guī)范化、數(shù)字化、智能化貢獻重要力量。