鋼鐵龍頭”新鋼集團數(shù)字采購平臺上線試運行!
發(fā)布時間:2024-10-12
近日,新余鋼鐵集團有限公司(以下簡稱“新鋼集團”)數(shù)字采購平臺上線試運行,順利完成首個全流程電子化招標采購項目。該平臺是基于成熟可靠的精彩縱橫云采購平臺,按照新鋼集團實際“量身定制”的數(shù)字化采購平臺,旨在全面推進“雙回歸、兩公開”,以自我革命的精神,全力推動全員、全過程、全成本降本增效,為新鋼集團提升核心競爭力夯牢基礎。
(新鋼集團數(shù)字采購平臺登錄界面截圖)
01.新鋼集團—強化新質生產(chǎn)力
新鋼集團是一家產(chǎn)能達千萬噸的大型國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、江西省工業(yè)骨干企業(yè),排名2023中國企業(yè)500強排名中位列第248位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第122位。
近年來,新鋼集團搶抓機遇向“新”而行,按下高端化、智能化、綠色化轉型“快進鍵”,企業(yè)面貌正在發(fā)生脫胎換骨的變化。作為紅土地的“鋼鐵龍頭”,新鋼集團聚集科技創(chuàng)新、數(shù)智轉型、綠色發(fā)展三大要素,不斷塑造并強化新質生產(chǎn)力,壯大高質量發(fā)展新動能,實現(xiàn)“打造精品硅鋼和高品質厚板全球雙一流示范企業(yè)”戰(zhàn)略目標。
采購工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營的命脈,在降本方面發(fā)揮著至關重要的作用。本次數(shù)字采購平臺項目的建設也是新鋼集團堅持內涵式發(fā)展,全面提升管理水平的需要。通過該項目將進一步完善新鋼集團的采購流程,以專業(yè)化、精細化、集約化、規(guī)范化、程序化,提高采購議價水平,降低采購成本,提升經(jīng)濟效益,為集團整體數(shù)字化水平的提升奠定堅實的基礎。
02.痛點梳理,實現(xiàn)目標
基于行業(yè)特殊性及業(yè)務實際,新鋼集團的采購痛點主要包括:下屬企業(yè)較多,采購業(yè)務覆蓋面廣、標的標準不統(tǒng)一;采購業(yè)務與財務、法務等部門有大量協(xié)同,亟需通過數(shù)字化手段提高效率;缺乏對供應商的風險預警能力,存在產(chǎn)品、服務質量不達標等風險。
在此基礎上,精彩縱橫對新鋼集團數(shù)字采購平臺要實現(xiàn)的目標歸納如下:
“一網(wǎng)三平臺”
基于該平臺,精彩縱橫憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,根據(jù)其采購業(yè)務管理的特點和需求,協(xié)助新鋼集團打造起“一網(wǎng)三平臺”的招采數(shù)字化管控系統(tǒng):“一網(wǎng)”指數(shù)字招標采購門戶網(wǎng),“三平臺”包含招標平臺、非招標采購平臺、監(jiān)管平臺,實現(xiàn)全采購業(yè)務單系統(tǒng)管理,確保采購業(yè)務無盲點、可追溯。
全流程電子化管理
新鋼集團數(shù)字采購平臺將實現(xiàn)全采購項目、全交易流程數(shù)字化管理。不論是招標還是非招標采購項目,從需求發(fā)起、采購尋源、供應商/專家管理,到采購執(zhí)行/交易、采購監(jiān)督,全部借助數(shù)字化系統(tǒng)自動推進進度、沉淀流程信息,使新鋼集團的采購業(yè)務實現(xiàn)開放、公開、高效。并通過引入供應商管理、尋源、合同、財務、訂單及交貨協(xié)同模塊完善采購流程系統(tǒng)化,采購各環(huán)節(jié)自動關聯(lián),形成閉環(huán)式管理體系,提升協(xié)同效率,實現(xiàn)全流程合規(guī)可追溯。
全過程參與監(jiān)督
借助“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”的技術,新鋼集團的采購從“事后管控”轉變?yōu)椤叭^程實時在線管控”。采購前,審核采購需求、采購文件、供應商資質;采購中,監(jiān)督招標過程、監(jiān)控合同執(zhí)行、驗收管理;采購結束后,監(jiān)督供應商付款的合規(guī)性與合理性,確保集團實現(xiàn)“陽光采購”。
供應商全生命周期管理
在供應商管理方面,新的平臺將解決原有模式下的多系統(tǒng)、碎片化、多頭管理、信息缺失、考核主觀等痛點,實現(xiàn)對供應商的統(tǒng)一性、可持續(xù)性、精細化、資源化的管理。
并通過信息化系統(tǒng),加大供應商風險信息篩查。供應資源管理系統(tǒng)與第三方外部數(shù)據(jù)鏈接,實現(xiàn)供應商數(shù)據(jù)共享,打破數(shù)據(jù)孤島,可查詢政府采購嚴重違法失信行為記錄名單、嚴重失信主體名單查詢和經(jīng)營異常名錄。同時,系統(tǒng)的智能風控模塊,可通過對投標人主體關系分析、公用硬件及網(wǎng)絡分析、投標報價分析、中標率異常分析等,實時監(jiān)管“圍標串標”。
打破數(shù)據(jù)壁壘
新的數(shù)字采購平臺,其通過開放平臺,對外提供標準API接口,與新鋼集團內部的ERP、財務、合同管理系統(tǒng)打通,打破部門間的數(shù)據(jù)壁壘。
以此為契機,精彩縱橫將憑借其卓越的專業(yè)能力、創(chuàng)新的產(chǎn)品設計以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,保障該項目的順利設計、實施和交付。同時,希望與新鋼集團深化合作,探索更多的數(shù)字化采購新場景、新模式,促進新鋼集團朝著鋼鐵行業(yè)數(shù)字化標桿企業(yè)大步邁進,同時為更多企業(yè)提供卓越的解決方案。